班組是公司最基層的生產(chǎn)管理組織,所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，其工作的好壞直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而組長作為班組的領(lǐng)頭雁，是公司最 基層的管理人員，既是職工中的將，又是干部中的兵，是公司多項決策、方案最終執(zhí)行者，具體的落實者。為提高組長的綜合管理能力以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展的需 要，并為集團(tuán)儲備管理人才,公司特制定卓越組長能力提升訓(xùn)練計劃。 2019年5月22日，“卓越組長能力提升訓(xùn)練營在二期二樓培訓(xùn)室舉行了開營典禮。在往后為期4個月的時間里，50位由部門精挑細(xì)選后提報的組長，將在訓(xùn)練營中 接受一系列挑戰(zhàn)。訓(xùn)練營所有課程均由內(nèi)部講師自主開發(fā)，感謝諸位講師的大力支持及辛苦付出！ ...
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維護(hù)員工利益，保障工作順利，是企業(yè)對所有為夢想而努力的員工應(yīng)盡的責(zé)任。2019年春節(jié)前后，公司員工發(fā)生多起遭遇詐騙的案件，如何幫助員工守住財富，預(yù)防詐騙成了公司眾多領(lǐng)導(dǎo)非常重視的問題。4月中旬，公司結(jié)合坪山區(qū)“坪安第一課，公安在行動”專項反詐活動，開始籌劃大規(guī)模的反詐騙培訓(xùn)——“基層員工法治培訓(xùn)”。經(jīng)過與各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人逐一溝通、安排，2019年“基層員工法治培訓(xùn)”于5月7日正式開始，持續(xù)至6月3日結(jié)束，共計完成15場，涉及12個部門4000多名員工。
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2019
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六西格瑪項目綠帶班品質(zhì)是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)的競爭之本。隨著公司快速發(fā)展，為更好地能在市場競爭中取得優(yōu)勢、獲得客戶的高度認(rèn)可、以及提升內(nèi)部人員識別問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。在公司高管的大力支持下，昂納集團(tuán)于2018年6月29日正式導(dǎo)入六西格瑪項目，開啟了六西格瑪推行的新征程。此次，我司邀請IEG機構(gòu)張老師作為咨詢顧問，通過前期倡導(dǎo)者培訓(xùn)，促進(jìn)內(nèi)部管理人員了解六西格瑪管理過程、確定項目選題與項目成員。 理論培訓(xùn)課程期間，整個項目采用分組、小組積分進(jìn)行學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)，項目共設(shè)置6名項目盟主與1名項目經(jīng)理。感謝張老師深入淺出的授課、風(fēng)趣幽默的語言、豐富有趣的練習(xí)，將六西格瑪知識與理念慢慢滲透到學(xué)員的學(xué)習(xí)中。每一次的培訓(xùn)與輔導(dǎo)的結(jié)束，意味著學(xué)員新的成長與蛻變，昂納人深信科技可以改變世界，同樣六西格瑪可以改變昂納。培訓(xùn)未完持續(xù)中，期待最終的輸出成果！
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——2017年感恩內(nèi)部講師人才是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力，當(dāng)今企業(yè)越來越重視人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)工作，而企業(yè)內(nèi)部講師在組織的人才發(fā)展工作中起著非常重要的作用。在企業(yè)，有一批在忙碌之余仍耕耘三尺講臺的優(yōu)秀人士，他們在企業(yè)內(nèi)部傳遞知識經(jīng)驗、在人才培養(yǎng)中貢獻(xiàn)力量。他們，就是內(nèi)部講師！為回饋內(nèi)部講師的辛勤付出同時展現(xiàn)出內(nèi)部講師的獨特風(fēng)采，在教師節(jié)來臨前夕，人力資源部安排專業(yè)攝影師為內(nèi)部拍攝專業(yè)的講師職業(yè)照。 在教師節(jié)期間，人力資源部舉辦教師節(jié)感恩送賀卡，為每位講師一對一送上專屬于個人的節(jié)日賀卡。親愛的講師：您好！不忘初心，砥礪前行，感謝您肩負(fù)昂納集團(tuán)人才培養(yǎng)的使命；感謝您以傳道解惑為己任，將行業(yè)與公司的實踐智慧、團(tuán)隊與個人的實戰(zhàn)經(jīng)驗，孜孜不倦地傳遞給學(xué)員。一張賀卡，獻(xiàn)上我們最誠摯的敬意與祝福，祝您教師節(jié)快樂，期望您對培訓(xùn)工作一如既往地支持。
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將軍問士兵是否想為將？士兵答是！然，如何為將？“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也！”智，當(dāng)之無愧的首要品質(zhì)！然，如何為智？“三人行，必有我?guī)煛保皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”我們廣邀名師，萃取精華，與您相約昂納智匯大講堂！“昂納智匯大講堂”是一個面向全體管理人員的培養(yǎng)計劃，以提高管理人員的通用類工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，從而改進(jìn)工作效率；并讓大家形成主動積極的學(xué)習(xí)氛圍?！鞍杭{智匯大講堂”旨在萃取集團(tuán)高管及核心骨干的智慧結(jié)晶和工作經(jīng)驗，以通用類和技能類課程為主，培訓(xùn)方式豐富，課堂氛圍輕松。課程安排：課程名稱課程名稱《有效溝通》《項目管理》《Excel實用技巧》《高效能人士的七個習(xí)慣》《PPT，就該這樣做》《壓力舒緩與情緒管理》《職業(yè)規(guī)劃》感謝所有講師的辛勤和奉獻(xiàn)，正是因為有他們的無私分享，才會帶來公司和員工的持續(xù)進(jìn)步！
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隨著公司高速發(fā)展，對外業(yè)務(wù)日趨頻繁，為更好地進(jìn)行全球業(yè)務(wù)接洽，培養(yǎng)昂納國際化的高科技人才，提升廣大員工的英文能力，公司啟動了為期兩個月的“昂納集團(tuán)2018英語培訓(xùn)項目”。7月6日，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，“昂納集團(tuán)2018英語培訓(xùn)項目啟動大會”在聞道大禮堂隆重召開，那總、Steven、李淑平、王衍勇、汪微、周國初、狐龍、牛文平、高豐源等領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動大會，那總從全球戰(zhàn)略布局的角度鼓勵大家學(xué)習(xí)英語，爭取更多地工作發(fā)展機會，Steven和李總兩位高管結(jié)合自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，闡述了英語學(xué)習(xí)的重要性。本次英語培訓(xùn)項目在以往的項目基礎(chǔ)上大大豐富了培訓(xùn)方式，包括：線下定制化主題培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)和線下主題英語角，多維度推動英語學(xué)習(xí)渠道，塑造英語學(xué)習(xí)氛圍。定制化主題培訓(xùn)，密切貼合工作場景語音發(fā)音課程，基礎(chǔ)要扎實豐富的線上課程，碎片化學(xué)習(xí)時間線下主題英語角，Don’t be shy, just have a try!
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隨著公司高速發(fā)展，新產(chǎn)品頻繁導(dǎo)入，項目管理也面臨了更高的挑戰(zhàn)。為了提高PM、PL的項目管理能力，加強對項目進(jìn)度的把控，從而更好地推動新產(chǎn)品交付進(jìn)度，搶占市場先機，公司組織開展了為期三天的《項目管理》培訓(xùn)，特聘專業(yè)講師對PM和PL進(jìn)行授課。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)推薦，共計56名學(xué)員參加了這次培訓(xùn)，他們被分成6個小組，每個小組推選出自己的組長，并在組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行團(tuán)隊PK，贏取最后的勝利！三天的培訓(xùn)包含了項目管理概述、結(jié)構(gòu)化思維、溝通技巧、項目的啟動、執(zhí)行和控制等等關(guān)鍵知識，老師通過實例講解、項目模擬、角色轉(zhuǎn)換、情景設(shè)置等方式，帶著學(xué)員們一步步全面地了解項目管理，寓教于樂而又讓學(xué)員學(xué)以致用。最終，經(jīng)過層層關(guān)卡，由第6小組力壓群雄，獲得了最后的勝利，培訓(xùn)就此圓滿結(jié)束！項目管理是公司最為重要的動作紐帶之一，作為優(yōu)秀的項目管理者，扎實的基礎(chǔ)知識、高超的溝通技巧以及團(tuán)隊管理能力都是必不可少的，在為期三天的項目管理培訓(xùn)中，所有學(xué)員都以積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和飽滿的激情迎接每一次挑戰(zhàn)，充分詮釋了團(tuán)隊協(xié)作的力量，期待學(xué)員們帶著滿滿的激情和堅定的信心，面對日新月異的市場，知行合一，學(xué)以致用，無畏挑戰(zhàn)！昂納必勝！
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應(yīng)屆生集訓(xùn)營于每年的7月初啟動，旨在確保公司人才引進(jìn)計劃的順利進(jìn)行，幫助應(yīng)屆生快速融入公司，增強企業(yè)歸屬感，順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，從而為其盡早投入實際工作打好基礎(chǔ)。培訓(xùn)項目基于態(tài)度、技能、知識三個維度設(shè)計，安排培訓(xùn)課程、高管分享會和優(yōu)秀學(xué)長姐分享會、產(chǎn)線實習(xí)、高能釋放活動，幫助應(yīng)屆生更好地融入公司、適應(yīng)職場。? 集中培訓(xùn) 介紹公司文化、戰(zhàn)略及各部門運作流程和管理制度，激發(fā)應(yīng)屆畢業(yè)生對公司的榮譽感和工作激情，熟悉公司內(nèi)部環(huán)境、熟悉公司運作，融入公司文化。 ? 分享會為進(jìn)一步增強應(yīng)屆畢業(yè)生對昂納的榮譽感，充分感受公司對人才的重視和培養(yǎng)，人力資源部邀請那總、各位領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀學(xué)長姐參加，給應(yīng)屆畢業(yè)生帶來寶貴的職場經(jīng)驗和深厚的工作期望！ ?產(chǎn)線實習(xí)1周的車間實習(xí)，旨在幫助應(yīng)屆生盡快了解公司，熟知公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程，并了解來自各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的問題，以便更加順利地步入工作崗位。?高能釋放環(huán)節(jié)通過分組競賽、素質(zhì)拓展、徒步、辯論賽、才藝比拼及其它團(tuán)隊活動的參與，提高應(yīng)屆生的團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作精神，同時倡導(dǎo)競爭的理念，激發(fā)其潛能，磨練其意志。 希望通過集中培訓(xùn)，幫助大家全面了解公司文化、公司產(chǎn)品和規(guī)章制度；提高畢業(yè)生的團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作精神，激發(fā)其潛能，磨練其意志；熟悉部門運作流程，為以后更好開展實際工作打好基礎(chǔ)；激發(fā)畢業(yè)生對公司的榮譽感和工作...
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新員工入職培訓(xùn)旨在促進(jìn)新員工更好的了解公司的整體情況，盡快熟悉工作環(huán)境、認(rèn)識昂納文化，更好的進(jìn)入崗位角色并順利開展工作，幫助員工提高個人素質(zhì)，培養(yǎng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團(tuán)隊意識。游戲互動：茫茫人海的相遇，大家齊聚昂納，我們希望通過 “手指操”“猜詞”“解手鏈”等小游戲，讓大家彼此相識，促進(jìn)相互之間的了解和溝通，更好的融入昂納。團(tuán)隊建設(shè)：兩天的培訓(xùn)以小組為單位進(jìn)行PK，培訓(xùn)組會提前給大家分組，由各組組員投票選出組長，確定自己與眾不同的組名，統(tǒng)一霸氣的口號和有趣的隊形！小組積分制PK賽：以小組為單位積分，系列“游戲化互動”環(huán)節(jié)，只要大家積極參與課堂互動，就有機會為小組贏得積分。兩天累計積分最高的小組獲勝，并會獲得培訓(xùn)組為大家準(zhǔn)備的小獎品。昂納——夢開始的地方，希望新員工可以及時完成角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、認(rèn)同企業(yè)文化并盡快融入到昂納集團(tuán)大家庭中，在昂納揚帆遠(yuǎn)航，與昂納共同成長，一起譜寫昂納集團(tuán)的新篇章！
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